Fientlig storytelling

I politiken är det vanligt, men hur är det i näringslivet? Jag får ofta frågan om hur vanligt det är att fientlig storytelling används i privat och offentligt arbetsliv för att försvaga en konkurrent. Är det vanligt att en konkurrerande verksamhet fientligt planterar berättelser om andra enbart med avsikten att den vägen vinna egna fördelar. Jag brukar svara att jag kanske är naiv, men att jag inte stött på det, att jag tror det är mycket ovanligt och att jag ännu inte blivt tillfrågad om att delta i ett arbete för att med storytelling misskreditera andra. Ibland tillägger jag att jag förstår att det förstås förekommer. Jag menar då utöver den mer impulsiva diskussion som hela tiden förs i bloggar och andra sociala medier och som kan ta eld och spridas som skogsbränder.
När jag nu läser att en rad asiatiska bilar plötsligt har blivit livsfarliga i Usa så undrar jag förstås lite med tanke på den amerikanska bilindustrins kris. Jag vet inte men visst dyker tanken upp att det finns en medveten stratgei bakom när man läser det här i Newzglobe.

Sagorna upprepas i vår tids vardag

I Corporate Storytelling finns i regel ett utrymme för lyssnaren eller läsaren att reagera och interaktivt tolka det hon hör. Därför är en bra story helst inte för faktuellt redovisande utan helst en enkel berättelse om en händelse att ta ställning till och reagera på.
Det innebär att medarbetare, kunder och andra intressenter som hör en berättelse om eller kring en organisation reflekterar och anpassar tolkningen efter sina behov, sin…

Fortsätt läsa →

Heijbelmodellen

Ju mer storytellingbegreppet används, desto rörigare blir det. Jag har därför bestämt mig för att lansera det jag kallar Heijbelmodellen. Utgångssynen finns uttryckt i mina Youtubefilmer (skriv in Heijbel i sökrutan på Youtube så hittar du fyra korta filmer). Den kommer också att mer steg för steg presenteras i boken Storytelling befolkar varumärket som kommer före sommaren.
Heijbelmodellen utgår från att…

Fortsätt läsa →

Berättandets pånyttfödelse

Tänk fem år tillbaks. Då fanns inte Youtube, WordPress, Twitter. Nu, på 10-talet, tillbringar folk lika mycket tid på nätet som vid teven. Alla unga och så gott som alla i Sverige är uppkopplade. För tio år sedan var det många företag som inte ens hade en webbsida, i dag har alla en hemsida och unga deltar i ett gigantiskt brusande samtal. Dagspressen var den största förloraren på annonssidan under 2009 och tappade drygt 20 procent jämfört med 2008. Internet däremot…

Fortsätt läsa →

Händelsebaserat berättande

Jag brukar säga att händelsebaserat berättande fungerar bra i Corporate Storytellingsammanhang. I stället för att värdera och etikettera vad en person gör så kan man beskriva en händelse, ett skeende, som läsaren eller lyssnaren kan förhålla sig till. Det är så man släpper in och bygger en dialog via berättandet. Under mina år som journalist och journalistlärare betonade jag hela…

Fortsätt läsa →

Måla bild av framtiden

Jag träffar många människor i början av sina karriärer. I min familj de egna barnen och i mina kontakter med studenter och i mitt liv som storytellingkonsult över huvudtaget rader av 20-30-åringar. Jag träffar också rader av arbetsgivare som söker nya medarbetare.
Till de unga som söker jobb säger jag ofta: Visst ska du ha ordning på ditt cv men det är ändå så att bästa trovärdiga storyn vinner.
Ha en befolkad vision i storyformat av din framtid i relation till företaget eller organisationen där du vill verka, sen plockar du fram cv:t när – och om – det blir aktuellt.
Du ska alltså förbereda händelsebaserade berättelser om dig själv och kunna förklara hur dessa händelser lett dig till…

Fortsätt läsa →