Ett 50-tal informatörer och informationschefer av olika slag, mest från offentlig sektor, samlades i dag för ett heldagsseminarium tillsammans med Matts Heijbel. Seminariet arrangerades av IQPC.
Bland rubrierna fanns:
Hur identifierar och berättar du en historia på ett framgångsrikt sätt och skapar genomslag för organisationens värderingar?
Vad kännetecknar en bra berättelse och hur stärker berättelsen sammanhang och förståelse för organisationen internt och externt?
Workshopdagen avrundades med berättelser från deltagarnas olika organisationer.
För kompetensutvecklare
Den 24 november håller jag en halvdag för ett nätverkverk av kompetensutvecklare på Pa-forum i Stockholm. Hur kan man skörda i berättarkapitalet för att använda berättelser vid introduktion, kompetenssäkring från äldre medarbetare och för att beskriva organisationen via dess människor istället för via produkter och tjänster? Det kommer det att handla om.
Stockholms universitet
Den 21 november på eftermiddagen talar jag inför blivande HR-proffs på Pao-programmet vid Stockholms Universitet. Speciell uppmärksamhet kommer att läggas vid gränssnitten kommunikation/HR/PR och hur human resourcemänniskor kan använda sig verktyget storytelling.
KTH och marknaden
Den 21 november ska jag ha den första träffen med Kungliga Tekniska Högskolan och ett antal forskare på Institutionen för materialvetenskap. Professor Pär Jönsson och KTH:s Avdelning för externa relationer har tanken att vi ska arbeta med både KTH-bilden och med de doktorerande forskarnas personliga varumärken. Detta för att stödja studenterna och för att synliggöra nyttan med KTH. Faller projektet väl ut kommer perspektiven längre fram att integreras i utbildningen.
För personalproffs
Strategiska och värdeskapande HR-processer heter en konferens i Stockholm 24-25 januari. Arrangör är IBC Euroforum. Matts Heijbel kommer att tala dag 1 under rubriken Att göra värderingar synliga genom Corporate Storytelling. En rad HR-proffs, forskare och företagsledare föreläser liksom företagsläkaren och långtidsfriskhetsprofeten Johnny Johnsson från Stora Enso Fors som talar om långtidsfriska företag och lönsamhet.
http://ibceuroforum.se/engis/controller.jsp?&product_language_id=20000001131&view=product&product_id=20001296116&infopage=PROG
Sassa Brassa Mandelmassa
När man arbetar med Corporate Storytelling så är det viktigt att rätt tidigt ha en måldiskussion. Man vet förstås inte vilka berättelser man kommer att kunna skörda ur organisationen. Men man bör tidigt tillsammans kunna resonera om vad man hoppas finna och hur man ska använda berättarkapitalet. Är det finstämda underfundiga personskildringar och kulturspeglingar eller är det hejaramsor typ Sassa Brassa Mandelmassa?
De bygger kultur
Företagskultur det har man vare sig man tänkt på det eller inte. Men det finns ledare som vill driva på och utveckla sin organisations kultur. Metoden att stimulera kulturen är ofta att ta fram, förbereda och använda multiverktyget Corporate Storytelling. Arlanda Express gör det. Vägverket gör det. Nynäs Naphthenics gör det. Vattenfall gör det. Och många fler.
Räcker inte människor?
Fråga:
Måste berättandet alltid vara värderingsstödjande eller visa exempel på att någon är en god och fantatstisk förebild? Räcker det inte bara att man har en rolig eller mysig människa i organisationen som man helt enkelt vill berätta om?
Mitt Afrika
Innan jag utbildade mig till journalist på Journalisthögskolan i Stockholm på 70-talet hade jag läst in en fil kand i socialantropologi, etnologi, religionshistoria och sociologi i Uppsala. Jag hade b la skrivit en uppsats om Döden i lo Daaga i Övre Volta och kände mig som en socialantropolog. Jag hoppades få komma ut som u-landsarbetare…
Ny tidskriftsartikel
En ny och mycket välskriven artikel i Meetings International http://meetingsinternational.se beskriver väl Corporate Storytelling. Den publiceras också här med tillstånd av tidningen och författaren.