En stark emotionell, befolkad berättelse kan fånga våra tankar och känslor på ett helt annat sätt än rena kalla faktaredogörelser. Hjärta mot hjärna. Människan är i grunden en emotionell varelse och väljer alltid ytterst med hjärtat. Detta betyder förstås inte att vi ska sluta ha ha koll på fakta, prestanda och nyckeltal. Men vi kan faktiskt addera det emotionella för att bli framgångsrika i marknadsdjungeln.
Vi vill inte lägga boken ifrån oss för den är så fängslande. Vi vill inte stänga av teven för filmen är så bra. Vi fascineras av berättelser om fiskarna i Murmansk eller nomaderna i Östafrika. Hur lever de? Vad tror de på? Varför har de sin kultur och livsstil.
Samma är det på kontor och fabriker. I skolor och myndigheter. Dessa miljöer befolkas också av människor som har kulturer som bärs av sina berättelser.
Same same. Dessa stories kan skördas och lägga grunden för ett berättande företag eller en berättande organisation.
Ledare som förstår detta kan använda emotionella, sanna berättelser hämtade från verkligheten för att leda sitt team och sin flock. Och för att lära av triben. Den som berättar får berättelser. Det är en naturlag.
Skapa sociala platser
Storytellingbegreppet kan vara problematiskt innan man förstått vad det egentligen handlar om. Kort sagt handlar det faktiskt om att lyssna innan man berättar. Det behövs Storylisteners för att få storisar som kan ”tellas”. Det handlar alltså inte främst om att hitta en en karismatisk berättare med sagor i bagaget som har koll på kroppsspråk och dramaturgi. Det handlar om vilka berättelser företaget eller organisationen har om hur man är och vad externa människor tycker om ens verksamhet.
Det händer ofta att företag kontaktar mig och är frustrerade efter kontakter med olika retorikkonsulter, skådespelare eller reklambyråer som tror att det handlar om hur man ska framföra och berätta. Fel spår! Det handlar om vad vi ska söka, skörda och berätta för att utveckla organisationen och affären…
Bästa storyn vinner när det gäller
I november ska jag vara med på Kompetensmässan i Stockholm igen. Den här gången under rubriken: Bästa storyn vinner när det gäller. Mitt seminarium är den 16 november 12.30-14.30. Jag ska tala om Storytelling utifrån ett kompetens- och arbetsgivar- arbetssökarperspektiv.
Här är det inga power points utan jag berättar utifrån spännande exempel hur andra gjorde och varför de gjorde det. Jag ger tips och visar på de verktyg man kan behöva.
Volvo Powertrain
I varje Volvolastbil finns motor, växellåda, drivaxlar och bakaxel från Volvo Powertrain. Drivlinan är som huvudet och ryggraden i de tunga fordonen. Hur talar man emotionellt och passionerat om detta? Kan man älska nyttan med en bra växellåda?
Det är klart man kan. Vi träffades i dag i Skövde, de internationella kommunkatörerna och jag, för att diskutera och prova på hur de ska kunna bygga en mer berättande organisation. De är superproffs och på det mätbara faktuella berättandet men har inte samma vana när det gäller att beröra emotionellt apropå de tunga fordonens drivlinor.
Hos Försvarsmakten
För några dagar sedan besökta jag ett 30-tal kommunikatörer från Försvarsmakten. Vi träffades i Strängnäs och hade en workshop för att söka, finna och skörda Försvarsmaktsberättelser och för att de skulle få en uppfattning om hur man bär sig åt för att finna berättarkapitalet och sätta det i arbete inför Försvarsmaktens nya historiska situation. Vad ska de berätta för att locka till sig rätt personer till de internationella insatserna?
I tidningen Amos
I en artikel i Svenska Kyrkans tidning Amos, som handlar om livsfrågor och kristen tro och med en upplaga kring 500.000, berättar Göran Tonström bland annat om mitt arbete som storyteller. Här är den.
En Volvostory
Här kan du, lite beskuret, se Volvo Construction Equipment’s Corporate History Film.
[youtube http://www.youtube.com/watch?v=8eidcQ1BPEA&w=560&h=349]
Den faller in i samma manér som Johnnie Walkers whiskystory:
[youtube http://www.youtube.com/watch?v=MnSIp76CvUI&w=560&h=349]
Nyhetsbrev 62: De ropade jävla neger!
I går gick det sextioandra nyhetsbrevet från storytellers.se ut till prenumeranterna. Vill du läsa det så kan du klicka på länken här under. Nu är det det drygt 3.100 prenumeranter. Vill du kostnadsfritt vara med på sändlistan framöver så kan du skicka din mailadress hit: nyhetsbrev@storytellers.se
Storytelling, Storybuilding…
I morgon ska jag träffa Ikea och tala om Customer Storytelling. Det vill säga Storytelling där en kund eller klient berättar något om det varumärke, eller den tjänst eller vara som han eller hon har en relation till. Ett händelsebaserat berättande.
Det har blivit en del varianter på orden på senare år. Storytelling, Storyselling, Storylistening, Storybuilding, Customer Storytelling mfl. Alla dessa begrepp kan behöva och har sina olika definitioner.
Men allt som rymmer ordet Story kräver självfallet att någon har något att berätta. Och Storylistening bygger på den enkla mänskliga grundlag som säger att du måste lyssna för att kunna tala. Två öron och en mun.
I min verksamhet ryms alla dessa varianter under begreppet: Corporate Storytelling i och om företag och organisationer och deras varor och tjänster.
Röda Korset i Sverige
I morgon ska jag träffa frivilliga och en del kommunikatörer hos Röda Korset. Vi ska leta efter händelser och mänskliga möten i den vardagliga Röda Korsvärlden. Efter en stor turbulens med bedrägerier och ifrågasatta ersättningar har medlemsantalet och de insamlade medlen minskat. Samtidigt som det sker mycket ideelt arbete inom sjukvården, stöd till anhöriga, läxhjälp, bersök hos ensamma med mera. Det är den världen Röda Korset ska inleda en storyfiering av med avstamp i morgon med min hjälp.