Jag ska hålla en öppen kostnadsfri föreläsning i Malmö den 4 maj. Jag får ofta frågan när jag ska komma med ett öppet seminarium. Och nu blir det av. Jag gillar Malmö så jag kommer med glädje. Är du intresserad av att komma och lyssna och diskutera så kontakta matts@storytellers.se så ska jag hålla dig informerad. Det är på morgonen vid 08.30 – 10.00 och fika ingår förstås.
I nästa nyhetsbrev vet jag närmare var. Men det blir mitt i city, så mycket vet jag.
Berätta er in i framtiden
Framtiden finns redan här. Det gäller bara att se den. Vad är det personen gör som får hen (!) att vara vår bästa säljare? Vad kommer kunderna att fråga om 2015? Vilket bemötande vill vi se mer av?
Genom att se de tidiga signalerna och berätta om dem kan ni berätta er in i framtiden. Det finns de som ser de här tidiga signalerna före andra. Uppmärksamma dessa personer, lyssna på dem och låt dem sia. Då ser du samtidigt tidiga händelser som visar framtiden och som drar organisationen framåt när ni berättar om dem.
Världsberättardag och vårdagjämning
Vi vet vad vi sjunger när vi dansar runt majstången. Men vilka mantran behöver vi runt de moderna lägereldarna (kaffeapparater, bloggar after-work) och runt våra varumärken?
I dag, den 20e mars, firar vi inte bara vårdagjämningen utan det är också dags för Den Internationella Världsberättardagen, World Storytelling Day. Då berättas det traditionellt och folkloristiskt över hela världen.
Jag är socialantropolog och etnolog i grunden och jag vet att all kultur bärs och synliggörs av berättelser. Det är dessa berättelser som folklorister har studerat i drygt 100 år i jakten på berättelserna från det samhälle som gick förlorat i samband med industrialismen…
Skörda guld och dela insikter
Hur ska vi kommunicera förändring? Den nya organisationen? Förvärvet?
Vill du att en större grupp ska äga en organisationsberättelse tillsammans och dela den? Då måste du skörda erfarenheter och kunskaper och låta dem flyta samman på ett trovärdigt sätt med tankar på nuet och framtiden. Ungefär som man gör i familjen och släkten, ja till och med i kyrkan.
Har du funderat över hur man livar upp en organisation och får den att sjunga med i…
Företagssagor som lockbete
I nr 2/2012 av tidningen Personal & Ledarskap är jag intervjuad av Anna Dahllöv om storytelling i ett employer branding-perspektiv. Rubriksättarens rubrik – Företagssagor som lockbete – är inte helt lyckad eftersom jag självfallet alltid hävdar att detta handlar om sanna berättelser från verkligheten.
Det skriver också Anna Dahllöv redan i ingressen:
Berättelser kan vara kraftfulla employer branding-verktyg. Genom att välja ut verkliga berättelser ur organisationens vardag och sprida dem kan man förmedla en känslomässig bild av organisationen. Berättelser kan också användas för att locka nya kandidatgrupper.
Längre ned låter hon mig utbrista:
– Det är fullkomligt sanslöst att inte alla organisationer fattar det här. Att de bara låter berättarkapitalet ligga där orört. Att de inte fattat att människor fattar beslut på emotionella grunder, säger Matts Heijbel.
Berätta dig till framgång
Jag intervjuas av Karolina Eriksson på Ditt företag on lines blogg. Så här inleds den. Följ den sen vidare via länken här nere om du vill:
”Matts Heijbel är Sveriges främsta profil inom storytelling. Med en bakgrund inom journalistik och socialantropologi har han gjort det till sitt uppdrag att fylla Sveriges företagskulturer med berättelser. Genom samtal med ledare, medarbetare och entreprenörer, letar han upp och lyfter företagens unika stories, historia och framtid.
Storytelling handlar om att leta fram ett företags mjuka värden, de berättelser som en gång skapade och som nu bygger verksamheten. Siffror, årtal, prestanda och andra hårda fakta är ointressant – här står människor, samtal och minnesvärda händelser i fokus.
– Jag ser det som en affärsstödjande verksamhet, som bland annat kan användas inom företagskulturellt byggande, interninformation, organisationsutveckling, rekrytering och marknadsföring. Berättelserna som finns inom organisationer och företag kan och bör användas för att nå framgång, menar Matts Heijbel.”
Läs vidare här.
En värld byggd av berättelser
En poet lär ha sagt att universum är byggt av berättelser – inte av atomer. Dessa ord spottar man inte ut hur lätt som helst. På något sätt handlar organisationsberättande och berättande om företagskulturer ytterst om detta. Om att emotionellt känna och förstå och kanske ytterst andas sin organisations kultur.
Jag kan inte veckla in mig mer i det men om vi tror på påståendet att sanna berättelser kan visa meningen med att vi säljer 40 timmar av vår vakna tid till ett företag eller en organisation så kan det kanske ändå ge en viss trygghet att lyssna och berätta och att dela berättelser.
Var kommer vi ifrån? Vart är vi på väg? Vad håller vi på med och varför?
Någonstans mellan total ensamhet och fullfjädrad fundamentalism agerar Corporate Storytelling och det är detta känsliga instrument man spelar på när man befolkar varumärken.
Nyhetsbrev 69: Fikar dom igen?
I dag har det sextionionde nyhetsbrevet skickats från storytellers.se till cirka 3.700 prenumeranter. Vill du också ha det så kan du anmäla dig här. Det kostar inget. Anmäl dig till matts@storytellers.se
Läs 69an via länken här under:
Aspekter på Corporate Storytelling
Birgitta Plyhm driver PR-byrån Plyhm Kommunikation i Göteborg och har under årens lopp haft uppdrag inom en mängd olika branscher – bl a Life Science, design, infomedia, shipping, mode, kultur, vindkraft och IT. Hon har erfarenheter av PR och IR för såväl små som stora bolag och är ofta rådgivare i strategiska kommunikationsfrågor.
Louise Richardson, läser retorik på Göteborgs Universitet. Tidigare har hon studerat medie- och kommunikationsvetenskap på JMK i Stockholm och JMG i Göteborg. Louise gästbloggar på Plyhmbloggen och tog där häromdagen upp Corporate Storytelling ur lite olika vinklar.
Hon berättar bland annat om den retoriska Argumentationsmodellens 6 steg och påminner om att vi ska:
”Fundera över syftet är med berättelserna. Vad är det man egentligen vill uppnå? Är det att visa nya konsumenter att din verksamhet erbjuder den bästa servicen eller är syftet att locka rätt personer till kommande rekryteringar?”
Organisationsförändringar
Jag har hört mångas människor inom privat, offentlig och ideell sektor sucka över organisationsförändringar som de tycker att de utsätts för. Det är inte nödvändigtvis så att de är emot förändringar. Snarare är det så att de inte förstår vad de nya pilarna och boxarna och rapporteringsordningarna betyder i praktiken. Skisserna kan vara formulerade av organisationsdesigners som glömmer att organisation = människor.
Då kan berättelser som synliggör nyttan via verkliga händelser som visar meningen med den nya ordningen vara bra att ha. På så vis kan Corporate Storytelling, som verktyg, bidra till organisationsutveckling och göra det möjligt för, kanske framförallt cheferna, att göra den tänkta framtiden synlig.
Man kan alltså berätta sig in i framtiden.