I ett aktuellt nummer av tidskriften Strategy & Leadership \u00e5terkommer Steve Denning, internationell Corporate Storyteller som jag hade seminarium tillsammans med i v\u00e5ras, till f\u00f6r\u00e4ndringsber\u00e4ttelserna. \u00d6verarbeta inte! Ber\u00e4ttelsen finns hos lyssnaren, menar Denning.<\/p>\n
I ett aktuellt nummer av tidskriften Strategy & Leadership \u00e5terkommer Steve Denning, internationell Corporate Storyteller som jag hade seminarium tillsammans med i v\u00e5ras, till f\u00f6r\u00e4ndringsber\u00e4ttelserna. \u00d6verarbeta inte! Ber\u00e4ttelsen finns hos lyssnaren, menar Denning.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/840"}],"collection":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=840"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/840\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=840"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=840"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=840"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nHur ska man b\u00e4st \u00f6vertyga investerare och medarbetare om att f\u00f6retaget borde l\u00e4gga om riktning och s\u00f6ka en ny aff\u00e4rsmodell, funderar Denning. Traditionella kommando-och-kontrollmodeller f\u00f6r att kommunicera nya m\u00e5l tenderar att bli kontraproduktiva.
\nD\u00e5 \u00e4r det b\u00e4ttre att anv\u00e4nda visionsber\u00e4ttelser, eller springboard stories f\u00f6r att g\u00f6ra nya perspektiv synliga, menar Denning. Man kan s\u00f6ka sig fram till f\u00f6retagets underliggande ber\u00e4ttelser f\u00f6r att mobilera dem till f\u00f6r\u00e4ndringst\u00e4nkande.
\nDenning var chef inom Knowledge Management p\u00e5 V\u00e4rldsbanken n\u00e4r han b\u00f6rjade anv\u00e4nda storytelling i f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet. Men \u00e4ven den mest sammansatta och komplicerade organisation kan arbeta minimalistiskt i f\u00f6r\u00e4ndringsber\u00e4ttandet, menar han. \u00d6verarbeta allts\u00e5 inte! Det \u00e4r inte fr\u00e4mst ber\u00e4ttaren eller detaljerna i storyn som inspirerar och driver p\u00e5. Det \u00e4r vad som h\u00e4nder i lyssnarnas huvuden – och kanske hj\u00e4rtan.
\nBer\u00e4ttelsen i sig \u00e4r allts\u00e5 mycket mindre viktig \u00e4n den ber\u00e4ttelse som lyssnarna fantiserar fram sj\u00e4lv som ett resultat av vad han eller hon h\u00f6r. N\u00e4r lyssnarna kommer p\u00e5 egna ber\u00e4ttelser utifr\u00e5n sina egna perspektiv av vad de h\u00f6r s\u00e5 b\u00f6rjar de g\u00f6ra sig redo f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet.
\nEftersom de egna ber\u00e4ttelserna som dyker upp i lyssnarnas huvuden \u00e4r lyssnarnas egna tenderar de att uppfatta dem som trov\u00e4rdiga. I sj\u00e4lva verket medverkar de redan d\u00e5 i f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet.
\nS\u00e5 resonerar Denning. L\u00e4s sj\u00e4lv artikeln i hans senaste nyhetsbrev genom att leta dig fram p\u00e5 http:\/\/stevedenning.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"