Nyhetsbrev 86:<\/p>\n
Hej Storytellerv\u00e4n<\/p>\n
H\u00e4r kommer det \u00e5ttiosj\u00e4tte nyhetsbrevet fr\u00e5n Storytellers. Du f\u00e5r det f\u00f6r att du p\u00e5 ett eller annat s\u00e4tt har bett om det. H\u00e4r ber\u00e4ttar jag, Matts Heijbel, om tankar jag haft sen senast i och om Storytelling i och om organisationer och om varor och tj\u00e4nster kopplade till dessa.<\/p>\n
Jag bjuder i slutet av brevet slutligen in dig till ett av mina kostnadsfria frukostseminarier i Stockholm. Den h\u00e4r g\u00e5ngen blir det nu p\u00e5 fredag, den 17 januari.<\/p>\n
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++<\/p>\n
Ewa Braf<\/strong> \u00e4r konsult p\u00e5 Ramb\u00f6ll Management Consulting<\/em>. Hon har varit p\u00e5 mina frukostseminarier och vi har sen diskuterat Storytelling och dess betydelse i kommunikation och ledarskap. Hon \u00e4r Filosofie Doktor vilket g\u00f6r att hon kan t\u00e4nka som en forskare. Det \u00e4r sk\u00f6nt att hon \u00e4nd\u00e5 kan acceptera tekniken som emotionell. Annars finns det gott om internationell akademisk litteratur i \u00e4mnet som l\u00e4tt stelopererar t\u00e4nket. Jag \u00e4r sj\u00e4lv akademiker men f\u00f6rs\u00f6ker \u00e4nda hantera Storytelling i och om organisationer p\u00e5 ett praktiskt, emotionellt och verktygsaktigt s\u00e4tt.<\/p>\n S\u00e5 h\u00e4r skriver Ewa Braf bland annat i en text p\u00e5 Motivation.se: ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++<\/p>\n N\u00e4r man v\u00e4l har hittat och sk\u00f6rdat eller byggt ber\u00e4ttelser s\u00e5 g\u00e4ller det att dela dem ocks\u00e5. Det g\u00f6r man l\u00e4mpligast vid l\u00e4gerelden. Det \u00e4r d\u00e4r m\u00e4nniskor i alla tider har lyssnat och ber\u00e4ttat. Visat v\u00e4rderingar och tagit till sig eller avvisat m\u00e4nniskor och tankar.<\/p>\n Nu har vi ju oftast eldningsf\u00f6rbud p\u00e5 v\u00e5ra arbetsplatser s\u00e5 man f\u00e5r n\u00f6ja sig med kaffeapparater och fikarum. Kanske samlas kring after work men framf\u00f6rallt har vi ju sociala medier d\u00e4r vi kan lyssna och ber\u00e4tta. D\u00e4r kan vi dela de ber\u00e4ttelser som visar var vi kommer ifr\u00e5n, var vi befinner oss och vart vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g.
\nMatts Heijbel, v\u00e5r inhemske guru inom \u201dcorporate storytelling\u201d, sa under ett samtal: I grunden \u00e4r ber\u00e4ttandet en urkraft som finns hos oss alla, ofta som en outnyttjad kraft i arbetslivet. Organisationer beh\u00f6ver utveckla en ber\u00e4ttarkultur f\u00f6r att kunna tillvarata det kulturkapital som finns i f\u00f6retaget eller organisationen. Detta g\u00e4ller oavsett om det \u00e4r en privat, offentlig eller ideell organisation. Utan ber\u00e4ttelser kan n\u00e4mligen ingen m\u00e4nsklig kultur \u00f6verleva d\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste organisationer helt enkelt ber\u00e4tta. Detta kan man se som ett strategiskt f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt.
\nH\u00e4r<\/a> finns hela artikeln:<\/em><\/p>\n
\nTa Facebook. Det \u00e4r samma gamla l\u00e4gereld. Eller snarare en miljard eldr som m\u00e4nniskor har t\u00e4nt och bjudit in till.
\nN\u00e4r jag s\u00f6ker och sk\u00f6rdar ber\u00e4ttelser p\u00e5 uppdrag \u00e4r jag noga med att ber\u00e4ttelsen ska s\u00e4tta en scen f\u00f6r att sedan f\u00f6ra in m\u00e4nniskor och h\u00e4ndelser. D\u00e5 kan det bli s\u00e5 h\u00e4r som n\u00e4r en vaktm\u00e4stare i Svenska Kyrkan i \u00d6rebro ber\u00e4ttar.<\/p>\n