Genom att ber\u00e4tta och lyssna till ber\u00e4ttelser kan man dela erfarenheter och tips om hur man kan bete sig f\u00f6r att vara framg\u00e5ngsrik i sitt arbete och i relationen till kunderna eller klienterna. Ber\u00e4ttelser kan bygga f\u00f6rtroenden, odla normer och v\u00e4rderingar och sprida kunskap.
\nDen ledare som vill utveckla sin organisation och dem som f\u00e5r den att fungera kan mycket v\u00e4l planera f\u00f6r platser och tillf\u00e4llen d\u00e4r man ber\u00e4ttar om s\u00e5dant som man blivit ber\u00f6rd av. Det \u00e4r det jag processleder och f\u00e5r att h\u00e4nda p\u00e5 mina workshopar. Bara att vara m\u00e4nniska inneb\u00e4r att…<\/p>\n
\n…vi ber\u00e4ttar, positionerar oss, talar om insikter och erfarenheter. Det \u00e4r m\u00e4nniskans ned\u00e4rvda behov av att relatera sig till sin vardag. Det g\u00e4ller f\u00f6rst\u00e5s ocks\u00e5 p\u00e5 jobbet och i kundrelationerna p\u00e5 2010-talet.
\nBer\u00e4ttelserna som vi delar med kollegor, kunder och v\u00e4nner hj\u00e4lper oss att f\u00f6rst\u00e5 var vi kommer i fr\u00e5n, vart vi befinner oss idag och vart vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g. F\u00f6rr, n\u00e4r vi hade kloka gubbar och gummor i bondesamh\u00e4llet, var det en slags historisk stafett som skulle f\u00f6ra visdom och kultur vidare genom n\u00f6ja kloka gamla traditionsb\u00e4rare.
\nI dag g\u00e5r det ruskigt fort och mycket \u00e4ndras p\u00e5 n\u00e5got \u00e5rtionde. Nu beh\u00f6ver vi f\u00f6rst\u00e5s ocks\u00e5 framtidsber\u00e4ttelser som drar oss in i framtiden.
\nN\u00e4r det aff\u00e4rsm\u00e4ssiga moderna samh\u00e4llet tog \u00f6ver, bortom sk\u00f6rderiter, midsommarst\u00e4nger och religi\u00f6sa traditioner s\u00e5 blev kommunikationen allt mer analytisk, abstrakt, kalkylerande och siffer- och diagrambaserad. Man skilde p\u00e5 k\u00e4nslor och fakta. Arbete och fritid.
\nKunskap g\u00e5r inte att visa i tabeller, diagram och nyckeltal. Inte k\u00e4nslor heller. D\u00e4rf\u00f6r beh\u00f6vs en emotionell kommunikation som visar k\u00e4nslor och som kan visa och \u00f6verf\u00f6ra \u00f6verf\u00f6r kunskapssammanhang.
\nStorytelling \u00e4r ett s\u00e5dant kommunikationsverktyg.
\nBer\u00e4ttelserna kan sl\u00e5 bryggor mellan generationer. Inte bara s\u00e5 att de gamla l\u00e4r de ungar utan b\u00e5da v\u00e4gar. Unga till gamla ocks\u00e5. Och \u00f6ver olikhetsgr\u00e4nser vad det g\u00e4ller k\u00f6n, religion, etnicitet.
\nEn beskrivande episk h\u00e4ndelsebaserad ber\u00e4ttelse bjuder in varje m\u00e4nniska att reflektera, l\u00e4ra och dra sina egna slutsatser. Det finns inget facit och ingen order hur du som lyssnare ska reagera. Var och en reagerar med sitt erfarenhetskapital.
\nMan kan tycka att det b\u00f6r vara s\u00e5 att man l\u00e4r sig nytt av en ber\u00e4ttelse. Gott nog. Men det kan ocks\u00e5 vara s\u00e5 att man beh\u00f6ver t\u00e4nka om, komma \u00f6ver gamla tankeg\u00e5ngar som inte \u00e4r relevanta i 2010-talet.
\nBer\u00e4tta d\u00e4rf\u00f6r g\u00e4rna om misstag, dilemman, generationsm\u00f6ten med mera.
\nDet finns ber\u00e4ttarr\u00f6relser \u00f6ver v\u00e4rlden med fantastiska artister som traderar kulturarv fr\u00e5n de gamla grekerna, bondesamh\u00e4llet, sagoskatterna och s\u00e5 vidare. De \u00e4r ofta starka personligheter som kan trollbinda sin publik.
\nDet finns ocks\u00e5 en internationell filmindustri som i grunden egentligen har uppgiften att underh\u00e5lla och ber\u00f6ra utan att egentligen bygga organisation och aff\u00e4rer.
\nDet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r det beh\u00f6vs begrepp som Corporate Storyteling eller Storytelling in and about organizations.
\nEn vanlig saga eller film f\u00f6r underh\u00e5llning kan ofta ha raffinerade avancerade intriger och djuplodande personportr\u00e4tt. Men Storytelling i och om organisationer och f\u00f6retag ska f\u00f6renkla, ta bort siffror och fakta och driva fram en dramaturgisk h\u00f6jdpunkt som s\u00e4ger n\u00e5got om meningen med att f\u00f6retaget \/ organisationen \u00f6verhuvudtaget beh\u00f6vs.
\nEn bra, enkel f\u00f6retagsanekdotisk story ska sitta d\u00e4r i hj\u00e4rtat – efter en enda lyssning. Kanske blir den kvar hela livet. Snacka om investering.
\nS\u00e5 tala inte organisation, position, siffror och statistik. Ber\u00e4tta om h\u00e4ndelser d\u00e4r m\u00e4nniskor m\u00f6ts och betyder n\u00e5got f\u00f6r varandra. D\u00e4r ligger hemligheten med Corporate Storytelling.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Genom att ber\u00e4tta och lyssna till ber\u00e4ttelser kan man dela erfarenheter och tips om hur man kan bete sig f\u00f6r att vara framg\u00e5ngsrik i sitt arbete och i relationen till kunderna eller klienterna. Ber\u00e4ttelser kan bygga f\u00f6rtroenden, odla normer och v\u00e4rderingar och sprida kunskap. Den ledare som vill utveckla sin organisation och dem som f\u00e5r…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3038"}],"collection":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3038"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3038\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/storytellers.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}