Bli min gäst 28 mars

Kom till mig! Den 28 mars har jag ett av mina återkommande frukostseminarier på Södermalm i Stockholm. Jag bjuder på kaffe, te och frukt. Kanske en skål godis och berättar om arbetet med Storytelling i och om organisationer. Gratis alltså men jag vill att den som anmält sig verkligen kommer så att det inte hindrar någon annan.
Det börjar med mingel 08.30. Sedan berättar jag om olika aspekter på storytelling och visar lite filmklipp och annat mellan kl 09.00 – 10.00. Efter det finns det möjlighet till lite eftersnack för den som vill.
Om du vill vara med så mejlar du till matts@storytellers.se och skriver 28 mars i rubrikraden. Jag vill gärna veta lite vem du är, var du jobbar och varför du vill komma.
Det hela är på K22, Krukmakargatan 22, jag återkommer med detaljer som portkoder och sånt till dig som anmält att du kommer.

Vilken är din story?

Jag träffar unga människor. Som mina barn och deras vänner. När de söker olika jobb eller utbildningar framhåller jag alltid personstoryn. Du måste helt enkelt ha en egen story som matchar organisationen du vill in i. CV jag visst men storyn avgör det hela.

Vi ser dem på middagar, födelsedagsfester och vid fikabordet. De som strör anekdoter, skämt och fascinerande berättelser omkring dig. Vi samlas kring dem, lyssnar på dem och återberättar deras poänger.

Vi lever i ett berättande samhälle, säger jag. När du som individ vill söka dig in i en ny tribe eller om du söker ett nytt jobb eller en utbildning så argumentera för dig själv. Det där kan man träna på.

Då måste du också ha koll på den aktuella organisationens egen berättelse. Läs på den, lyssna in den noga, säger jag. Känn in den och plocka sen fram den rätta varianten av din egen berättelse och beskriv varför dessa två berättelser passar bra ihop.

Organisationens berättelse kan spetsas av dig och din story. Det ska du få rekryteraren att förstå. Det samma gäller förstås omvänt för det företag som söker nya medarbetare. Organisationens berättelse ska designas så att den attraherar rätt jobbsökande.

I den underbaraste av världar matchar sen de två berättelserna varandra.

Hon klippte sitt hår

Jag har hört den gång på gång när jag träffat entreprenörer, framförallt från kvinnor som satsat på företagande. Berättelsen om den unga kvinnan från Västerbottens inland och om hennes hår. Hur hon pottklippte sitt långa obehandlade midjehår och ångrade sig. Om alla hennes håridéer och om hur hon fick nej hos banken och körde på ändå med sin hårförlängningsidé. Och om hur hon anser att också de som tappar sitt hår i cancerbehandling ska kunna få ha riktigt hår på sitt huvud.
Det är en fantastisk berättelse om nyföretagande. Hennes företags hundramiljoneromsättning och om hållbart företagande med hållbara idéer som krav.
Det är en story som fått mig att berätta om Ida Backlund gång på gång om detta och att röras av flickan från Grönåker. Det är så Storytelling arbetar. Emotionellt, händelsebaserat berättande.
I dag skriver Anna Bodin i Dagens Nyheter en fantastisk artikel om Ida Backlund och företaget Rapunzel of Sweden. Corporate Storytelling anknyter gärna till den klassiska arketypiska sagan. Historien har nämligen inte stannat och allt handlar idag, precis som förr, om vad som händer, om grundvärden och om våra känslor.
Detta är därmed också Bröderna Grimm i 2010-talsvariant. Det är det det handlar om. Verklighet idag. Saga i morgon.
Corporate Storytelling arbetar medvetet med att låta berättelsen påverka.

Kulturchef att hyra

Jag tänker erbjuda en ”Kulturchef-att-hyra-verksamhet” till privat, offentlig och ideell verksamhet. Det är för mig obegripligt att inga har detta ansvar i organisationerna idag. Jag tror att min insats kan komma att innebära någon slags prenumeration där jag åtar mig att komma några gånger om året för att sätta igång det hela genom att bidra till att synliggöra kulturkapitalet och skörda ur det, främst genom att visa de affärsstödjande berättelserna.
Jag har redan en bifirma som heter Storytellerakademin och jag funderar på om det kanske är där det här skulle kunna drivas. Jag har också ett nätverk av människor som förstår värdet av organisationskulturen och hur man sätter den i arbete. Om vi sen kallar funktionen kulturchef, kulturcoach, kulturcontroller, kulturantropolog eller något annat beror nog på de relationer vi kan bygga tillsammans. Och hur omfattande samarbetet kan bli.
Om du och din organisation är intresserad av att förutsättningslöst diskutera ett upplägg så är jag intresserad av att höra hur er tankar går. Mejla om du vill framföra eller få en synpunkt ( matts@storytellers.se ) Sådana samtal tror jag skulle kunna skissa olika modeller som förstås siktar på att företaget eller organisationen i förlängningen, efter utbildning och skolning, tar självständigt ansvar för att sätta det egna kulturkapitalet i arbete.

Läkemedelsberättelser

Läkemedelsindustrin är inte fri att marknadsföra sina produkter hur som helst. Men berätta kan man alltid göra och komplettera bilden av läkemedlens effekter. Detta har Pär Skoglund från Roche intresserat sig för. Han har följt några av mina seminarier och publicerar nu denna artkel i den oberoende föreningen Apotekarsocietetens medlemstidning. Apotekarsocieteten har 6.000 medlemmar.

Nyhetsbrev 87

Det här nyhetsbrevet har i dag gått ut till alla prenumeranter. Vill du också få detta, självfallet kostnadsfritt, så mejla till matts@storytellers.se

Nyhetsbrev 87
Hej Storytellervän

Här kommer det åttiosjunde nyhetsbrevet från storytellers.se som du får för att du bett om det. Det är jag, Matts Heijbel, som berättar om tankar som jag haft sedan det förra brevet apropå storytelling i och om organisationer. Storytelling är, rätt använt, ett mycket kraftfullt kommunikationsverktyg som kan användas vid ledarskap, marknadsföring, sälj och rekrytering.

Se längst ned om mitt nästa frukostseminarium den 18 februari.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Hon var helt utbränd. Satt bara på golvet och tittade helt utmattad framför sig när familjen hade gått på morgonen. Att lämna hemmet och gå ut och gå var det inte frågan om hon var alldeles för skör för det. Hon hade gått in i den så kallade väggen.

Men en hund? Kanske en hund kunde vara något? Då måste hon ju helt enkelt gå ut varje dag.
Hon skaffade därför en hund och han var, visade det sig, lika mycket under isen som hon. En rätt hopplös men söt liten hund, tyckte familjen. Gullig.

Då kom hon i kontakt med doglistening och ville senare bli vägledd och coachad för att själv dra igång en sådan verksamhet i egen firma. Hon fick kommentaren av rådgivaren där hon sökte stöd för sin affärsidé: Men du måste ju försörja dig lilla gumman. Hundpsykologi går ju inte att leva på.

Det gav henne en sådan ursinnig jag-ska-visa-dem-energi att hon idag har en bred hundverksamhet och för någon månad sen kom hennes första bok om människan och hunden.

Jag har uppdrag av Tillväxtverket att söka sanna händelsebaserade berättelser om kvinnor som företagare. Tanken är att berättelserna ytterst ska öka och stimulera kvinnors företagande. Det är fortfarande betydligt fler män än kvinnor som är företagare i Sverige.

Hon fick nu ta tag i sitt företagande själv och utan stöd från samhället men ofta får kvinnorna faktiskt ett positivt och bra stöd och hjälp att starta eget vilket skapar arbetstillfällen och möjligheter för dem på arbetsmarknaden. Jag skriver en del om detta på storytellers.se

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Jag var nyligen på ett uppdrag i Dellenbygden i Hälsingland. Det handlade då om att söka berättelser som ska få resande att stanna upp och upptäcka denna kulturbygd som också är en utvecklingsbygd med nyföretagande. Därför måste det till nya berättelser också. Det räcker inte med blånande berg och hälsingegårdar. Fäbodvallarna måste kanske kopplas till modernt kvinnoföretagande och hälsingekulturen som varit statarfri måste kanske speglas också i bilder ur 2010-talet.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

När man arbetar med storytelling i och om organisationer och platser är det viktigt att reflektera över vilka berättelser man önskar sig och vilka berättelser man behöver. De finns men en strategisk tanke är viktig när man dukar bordet med en storyrepertoar.

Precis som i släkten så väljer man sina berättelser. Det är ingenting konstigt med det. Vilka berättelser behöver vi för att bli vackra och framgångsrika? Vilka berättelser vill vi inte ha med oss?

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

• Håll berättelsen kort. Några minuter är lagom. Speciellt om du filmar den.

• Sätt scenen, befolka berättelsen och sök en konflikt eller ett klimax som man kan förhålla sig till och ha en synpunkt på. Man behöver inte nödvändigtvis tycka samma som andra men man förhåller sig till samma händelse. Här skiljer sig storytelling från journalistik och eller redovisning.

• Måla med bred och färgrik pensel så att läsaren, tittaren eller lyssnaren kan följa med.

• Provberätta gärna din story inför några intresserade och välmenande människor som kan ge dig konstruktiv kritik.

• Undvik siffror, datum, organisationstermer. Fokusera istället på vad som faktiskt hände.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

På tisdag i nästa vecka, den 18 februari, har jag ett av mina återkommande frukostseminarier på Krukmakaragatan 22 på Södermalm i Stockholm. Det kostar ingenting. Ja bjuder på kaffe / te och frukt. Vi börjar med mingel 08.30 och jag talar och visar några filmade exempel mellan 09.00 – 10.00 sen finns det möjlighet till eftersnack för den som vill. Om du vill komma ska du mejla till matts@storytellers.se med rubrikraden 18 februari. Berätta lite kort vem du är och varför du vill komma.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Detta var allt för den här gången. Jag som skrev heter Matts Heijbel. Om du inte vill ha nyhetsbrevet mer så kan du vända detta brev med ett Nej Tack, så tar jag bort dig ur sändlistan.

Matts Heijbel

Stockholm / Grödinge

10 februari 2014

Gå inte vilse i museet

Jag är intresserad av historia. Detta intresse ledde bland annat till studier i etnologi och socialantropologi när jag var ung. Och jag skrev några biografier över historiska personer. Men! Som Corporate Storyteller påminner jag också om nuet och om vad som ska komma, det vill säga framtiden.
Jag hade i går seminarium, workshop och skördefest i Dellenbygdens hjärta, Delsbo. En bygd där statare aldrig funnits, där kvinnor hanterade en fäbodkultur som levt ända in i modern tid. Där det finns hälsingegårdar av den typ som på andra håll i Hälsingland finns identifierade som världsarv i dag.
Där finns också en inflyttning av gröna vågare och återvändare och numera också av flyktingar från andra delar av världen.
Bör dessa senare företeelser vara en del av Dellenbygdens storytelling? Det tycker jag. Man väljer förstås sina berättelser för att de passar en bygds strategi men man ska, tycker jag, se upp så man inte går vilse i museet.

Nathalies tårtor

Många har läst inlägget här nedanför om att Lilla gumman som måste försörja sig. Hon fick inte gehör och stöd för sina idéer men det fick Nathalie Persson i Klövsjö i Jämtland när hon mötte Gun Myhr, en lyhörd Almimänniska som arbetar med ambassadörsnätverket, ambassadorer.se som vill stimulera kvinnor som vill satsa på företagande.
Se själv här några minuters film om hur Gun lyssnade in Nathalie. Jag skördade den i Sundsvall.
Nu driver Nathalie och Erika Dillner Klövsjö Stenugnsbageri.