Vet tre så vet alla

I Havamal, de fantastiska nordiska guda- och hjältesångerna, finns Den Höges sång. Den Höge Oden säger, förenklat: Vet tre så vet alla. ( veta det tre så veta världen ).

Man ska alltså hålla hemligheter mellan två. Annars är snacket igång.

Men om vi inte är hemliga utan vill ha spridning då?

Just det, se bara till att tre vet så vet snart alla om det man berättar har betydelse och om det säger något viktigt. Corporate Storytelling vill att berättelserna ska spridas och få vingar. Informella berättare i och kring organisationer, ibland oavsett kön förtalade som skvallerkärringar, är viktiga budbärare. Nyfikna människor som lyssnar, tolkar och berättar. Jag gillar dem.

Jag läste om professorn i etnologi, Jonas Frykman, som konstaterar att snacket får arbetsplatsen att fungera. Skvaller på arbetsplatsen bidrar till att de anställda trivs, menar han.

– Det handlar om information och att man engagerar sig i andra personer, säger Jonas Frykman, enligt Aftonbladet. Han fortsätter: Man skulle ju inte skvallra om dem man inte känner till eller inte bryr sig om. Det är bra att ha ett intresse för de andra som jobbar på samma arbetsplats.

Berättelserna är alltså grunden för allt socialt liv och de får samhället att fungera.

Sysslar man med storylistening / storytelling så bygger man helt enkelt framtid.

Nyhetsbrev 82

Detta brev gick igår ut till alla prenumeranter. Det är förstås gratis och kan avbeställas med en knapptryckning. Vill du ha det direkt varje gång så skriv till matts@storytellers.se eller anmäl dig på storytellers.se.

Nyhetsbrev 82

Hej Storytellervän

Det är så dags för det åttioandra nyhetsbrevet från Storytellers.se ett nyhetsbrev som också har en ny formgivning och som skickas med mitt nya nyhetsbrevsprogram. Det tidigare programmet för nyhetsbrev hade jag använt i över tio år och det krackelerade mer och mer med åren för en del läsare. Jag vill fortfarande att det ska ha ett brevformat och inte se ut som en liten traditionell trycksak.

Om du har några problem att läsa det här eller om det är svårt att se det på ett vettigt sätt i din dator, padda eller mobil så hör gärna av dig. Allt ska nu vara mobilanpassat och om allt fungerar som det ska så ska det därmed vara helt up to date. Jag har alltså fortfarande valt en enspaltslayout som också passar smartphone.

Jag har också påbörjat med poddradio, s k Podcast från Storytellers.se som du hittar länkad längre ned i detta brev. Dessutom kommer påminnelser om alla publiceringar på storytellers.se både via Twitter och Linkedin för dem som följer mig och storytellers den vägen.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Sensommaren och förhösten har börjat intensivt för mig. Jag har träffat upphandlare från norra halvan av Sverige när jag var i Piteå. Det är fantastiskt vad mycket upphandlarna har att berätta om man bara bereder dem plats. Det visar att alla organisationer och professioner har berättelser att dela och som visar värdet via deras kompetenser.

Jag har också träffat arkitekter och studenter på folkhögskolor. Alltid dessa fantastiska berättelser som kommer om man försätter dem i rätt stämning via inspirationsföreläsningar och exempel som jag använder i skördefesterna enligt den så kallade Heijbelmodellen.

Jag har träffat Svenska Taxiförbundet och Läkare utan gränser och jag talade för några dagar sedan på Personalvetardagarna på Nya Ullevi i Göteborg. Man bruka säga att Personalvetare och HR-proffs ansvarar för att rekrytera och utveckla det humankapital som skall leda organisationen till framgång.

Ibland samarbetar de med kommunikatörer vilket gäller för det nätverk jag träffade hos Västra Götalandsregionen. Personalen är traditionsbärare. De anställda äger kulturbärande berättelser som underlättar rätt rekrytering och som utvecklar organisationen. Det handlar om att söka och skörda ur detta kulturkapital. Berättelser är kultur och den flock som slutar berätta är på god väg att gå under.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Om jag påstår att Corporate Storytelling är en emotionell kommunikationsmetod så kan man ana att det också finns en faktuell kommunikation. Och det gör det. Ofta brukar man säga att statistik och analys är en sådan faktuell och fullt ut mätbar kommunikationsmetod. Jag har en personligt och trevligt berättad story på storytellers.se där en man berättar varför han alltid lägger med en berättelse när han presenterar organisationens statistik och analys.

Jag tror att det rent allmänt nu på 2010-talet pågår något av en samhällsförändring där berättelsen återtar den självklara plats i samhället som den alltid haft och som den måste ha. Människan är både hjärna och hjärta och om vi inte kan förklara meningen med det vi håller på med har beslutsfattarna ingenting annat än siffror och diagram att relatera till. Det räcker inte eftersom människan är ett emotionellt berättande djur.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Alla inblandade, det vill säga medarbetare, kunder, klienter, ägare och andra intressenter har berättelser och behöver berättelser som strategiskt och medvetet kan sättas i arbete när man befolkar varumärket. Det är det storytellers.se arbetar med och det är det jag gör när jag är ute och skördar. Min bok trycks nu i en tredje upplaga och det kommer också en engelsk upplaga snart.

Numera är det vanligt att vi också filmar dessa berättelser för att de ska bekräfta meningen med verksamheten i sociala media och i samband med presentationer av olika slag och i olika intranät. Jag har en metod där man på en enda dag kan söka, finna, skörda och filma en handfull sådana. Det är kostnadsffektivitet och något helt annat än traditionell filmproduktion. Hör gärna av dig till matts@storytellers.se så ska jag berätta mera.

Mycket fascinerande är den personliga berättelsens betydelse som en pusselbit i den övergripande berättelsen. Om varför byggnadsantikvarien blev byggnadsantikvarie. Om varför SSU:aren blev SSU:are eller varför EU-experten råkade bli just EU-expert. Dessa personliga vittnesbörd kan i många fall ge starka emotionella inslag i den övergripande varumärkesberättelsen.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Den första Podcasten från Storytellers.se kom för några dagar sedan. Jag räknar med att det ska komma sådana regelbundet. Du kan då lyssna på dem när du vill. Kanske i bilen, kollektivtrafiken, på gymmet eller i löparspåret. Eller helt enkelt på jobbet eller i soffan där hemma. Lyssna här nedanför på storytellers.se daterad 19 september.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Detta var allt för denna gång. Som vanligt är det jag, Matts Heijbel, som skrivit den och det är jag som ansvarar för den nyintroducerade Podcasten. Jag räknar med att berätta där men också att intervjua människor som har någon slags relation till ämnet Corporate Storytelling eller Storytelling in and about organizations.

Du får nyhetsbrevet för att du bett om det, för att du givit mig ditt visitkort eller för att vi samarbetat. Vill du inte ha det så kan du skicka ett mejl till matts@storytellers.se så tar jag bort dig ur sändlistan.

Tack för denna gång hälsar

Matts Heijbel

Grödinge / Stockholm
22 september 2013

Aldrig statistik utan stories

Ingen statistik ska presenteras utan att man befolkar siffrorna med en berättelse befolkad av människor menar Kjell Rennesund som arbetat med gränsstatisik i Öresundsregionen. Så här berättar ha hur han kom fram till denna insikt. Att få fram dessa berättelser kräver ett upplägg med inspirationsföreläsning, workshop och skördefest. De finns men måste letas upp. Det är det Heijbelmodellen gör.

Varje grupp behöver berätta

Här handlade det både om organisationen och den personliga berättelsen.

Jag var häromdagen i Gamleby där jag besökte folkhögskolan. Gamleby ligger i Västerviks kommun och ett 70-tal elever och lärare fanns med när vi hade seminarier, workshop och skördefest följd av filmning av starka berättelser och dessutom filmning av mig själv där jag gav dem råd om hur de ska bli en berättande organisation och inte minst hur eleverna ska reflektera över sin egen berättelse som kan underlätta för dem när de söker sig ut på arbetsmarknaden. Ingrid Johansson Hjortvid vid

Västerviks tidning var där och publicerade i dag denna artikel 

Hur gör jag? Kom så berättar jag!

Hur ska en storyfilm vara konstruerad för att arbeta i Heijbelmodellen? Hur väljer man berättelser och varför just den? Hur får man människor att berätta? Är det skillnad när man arbetar med rekrytering, sälj, ledarskap…?
Kom på onsdag 11 september på berättar jag på ett kostnadsfritt seminarium på Söder i Stockholm. Läs mer hur du anmäler dig på http://www.storytellers.se