Företagssagor som lockbete

I nr 2/2012 av tidningen Personal & Ledarskap är jag intervjuad av Anna Dahllöv om storytelling i ett employer branding-perspektiv. Rubriksättarens rubrik – Företagssagor som lockbete – är inte helt lyckad eftersom jag självfallet alltid hävdar att detta handlar om sanna berättelser från verkligheten.
Det skriver också Anna Dahllöv redan i ingressen:
Berättelser kan vara kraftfulla employer branding-verktyg. Genom att välja ut verkliga berättelser ur organisationens vardag och sprida dem kan man förmedla en känslomässig bild av organisationen. Berättelser kan också användas för att locka nya kandidatgrupper.
Längre ned låter hon mig utbrista:
– Det är fullkomligt sanslöst att inte alla organisationer fattar det här. Att de bara låter berättarkapitalet ligga där orört. Att de inte fattat att människor fattar beslut på emotionella grunder, säger Matts Heijbel.

Berätta dig till framgång

Jag intervjuas av Karolina ErikssonDitt företag on lines blogg. Så här inleds den. Följ den sen vidare via länken här nere om du vill:
”Matts Heijbel är Sveriges främsta profil inom storytelling. Med en bakgrund inom journalistik och socialantropologi har han gjort det till sitt uppdrag att fylla Sveriges företagskulturer med berättelser. Genom samtal med ledare, medarbetare och entreprenörer, letar han upp och lyfter företagens unika stories, historia och framtid.
Storytelling handlar om att leta fram ett företags mjuka värden, de berättelser som en gång skapade och som nu bygger verksamheten. Siffror, årtal, prestanda och andra hårda fakta är ointressant – här står människor, samtal och minnesvärda händelser i fokus.
– Jag ser det som en affärsstödjande verksamhet, som bland annat kan användas inom företagskulturellt byggande, interninformation, organisationsutveckling, rekrytering och marknadsföring. Berättelserna som finns inom organisationer och företag kan och bör användas för att nå framgång, menar Matts Heijbel.”

Läs vidare här.

En värld byggd av berättelser

En poet lär ha sagt att universum är byggt av berättelser – inte av atomer. Dessa ord spottar man inte ut hur lätt som helst. På något sätt handlar organisationsberättande och berättande om företagskulturer ytterst om detta. Om att emotionellt känna och förstå och kanske ytterst andas sin organisations kultur.
Jag kan inte veckla in mig mer i det men om vi tror på påståendet att sanna berättelser kan visa meningen med att vi säljer 40 timmar av vår vakna tid till ett företag eller en organisation så kan det kanske ändå ge en viss trygghet att lyssna och berätta och att dela berättelser.
Var kommer vi ifrån? Vart är vi på väg? Vad håller vi på med och varför?
Någonstans mellan total ensamhet och fullfjädrad fundamentalism agerar Corporate Storytelling och det är detta känsliga instrument man spelar på när man befolkar varumärken.