Apple-Jesus

Jag får ofta frågor från olika företag och företagare som handlar om att porträttera en ägare, chef eller grundare som en del av varumärket. Att befolka varumärket inifrån och ut, så att säga.
När kläddesignern Mika Modiggård, kvinnan bakom varumärket Mika Moddigård, och jag diskuterade så tyckte jag att det var viktigt att ta ställning till om man ska involvera den personliga berättelsen. Vi kom fram till att heter man Mika Modiggård och kallar sitt märke Mika Modiggård så bör man ju förstås ladda det med personen Mika. Det hade hon nytta av när Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel kom till Berlin och fick träffa bl a just henne. Då hade hon redan utöver klädkollektionen en väl skördad berättelse sig själv och om uppväxten på Hornsgatan i Stockholm som fascinerade Victoria och Daniel. Hon talade om hur hon köpte second-hand-kläder och sprättade upp dem i sömmarna för att lära sig tillskärning och om fritidspedagogen på fritids lärde 10-åriga barn att designa och sy. Allt detta innan Victoria och Daniel ens tittade på kläderna. Det är ett gott exempel på hur man kan addera berättelser som mervärden till själva produkten. Speciellt när man som Mika har sitt namn i varumärket.
Jag kan själv använda väl valda delar om mitt liv när jag utifrån mitt förtag Heijbel & Co vill föra berättelsens betydelse på tal. Rätt använt har varje människa en guldgruva av berättelser som kan ge framgång i verksamheten och tydliggöra idén.
Men priset i denna personberättelsernas bransch tar förstås Apple-Jesus Steve Jobs. Nu har hans…

Läs mer

Nyhetsbrev 65: Bertil hyllad i Södertälje

I dag har detta det 65e nyhetsbrevet gått ut från storytellers.se. Det är exakt 3.295 namn på sändlistan. Vill du också få brevet en gång i månaden, givetvis utan kostnad, så kan du anmäla dig här matts@storytellers.se
Vill du läsa det aktuella så klicka på länken här under. Det finns också ett arkiv med nyhetsbrev på den här webbplatsen.

Läs mer

Hylteberättelser

I går var jag inbjuden till ett ledarseminarium för cheferna i Hyltebruk. Det var den lilla landsbygdskommunen Hylte på gränsen mellan Småland och Halland som hade samlat ett 50-tal chefer och temat var just storytelling som kommunikationsverktyg för kommuner. Hylte kommun ligger utmed Nissastigen i ett hav med granskog späckad med småsjöar sjön Bolmen och med några mindre orter som dyker upp här och var i någon glänta i skogen. Hylte delar med sig av sitt Bolmenvatten i en tunnel till Skåne där bland annat Lund får vatten. Det här är vid sidan av Stora Enso en del entreprenörsbältet och kommunen är den åttonde mest företagarvänliga i Sverige.
Men nu handlade det om kommunstories…

Läs mer

Intervjuad i prisat magasin

Jag intervjuades för en tid sedan av tidskriften 152.
Editaföretaget JG Communication ( som jag för övrigt själv själv var med och startade en gång för länge sen under namnet Journalistgruppen JG AB ) har nu fått Svenska Publishingpriset i kategorin Infomagasin för just tidskriften 152.
Magasinet ges ut både på svenska och finska.
Bland annat citeras jag så här:
” Företag som håller koll på vad som sägs om dem on line har oändliga möjligheter att fånga upp fans, rykten och missnöjda kunder och bygga en relation till dem. (…) Börja med att lyssna in”.
Här finns artikeln där jag intervjuas på svenska på sid 13-16. Här finns den på finska på sid 13-16.

Make it Great

Den första december deltar jag i ett heldagsseminarium i Stockholm som kallas ”Riktig employer branding – inifrån och ut!”
Arrangör är det internationella organisationsutvecklingsföretaget Great Place to Work som finns i 40 länder, däribland Sverige. Jag talar under rubriken Corporate Storytelling – en guldgruva. Jag tar bland annat upp betydelsen av att väl avvägda och sanna berättelser för att attrahera de medarbetare man söker för att utveckla verksamheten och få folk att trivas på jobbet.
Andra talare är bl a Maria Grudén, VD för Great Place to Work, Per Adolfsson, VD Microsoft, Gunnar Carlsson, VD W.L. Gore och Thomas Erséus, VD Kungsleden.
Här kan du anmäla dig.

Cirka 100 miljoner gånger om dagen

Cirka 100 miljoner gånger om dagen nämns sannolikt ett varumärke vid namn i Sverige. Ungefär 70 miljoner gånger om dagen försiggår i själva verket varumärkesrelaterade diskussioner i Sverige. Detta enligt en amerikansk undersökning kring word of mouth ( muntliga samtal inte onlinediskussioner ) som jag konverterat matematiskt till svenska förhållanden. Jag räknar då helt enkelt med att vi är ungefär som amerikanarna.
Ska de som arbetar med varumärken reagera på detta? Vara med och försöka lyssna in och påverka snacket genom strategisk storytelling? Självfallet ska man det.
66 procent av de varumärkesrelaterade samtalen är, enligt den amerikanska undersökningen i huvudsak positiva till sin karaktär. Så vill du påverka snacket, lyssna, samla och berätta.
Här är undersökningen.

Primärvårdsfolket i Skåne

I dag har jag varit hos Primärvårdsfolket i Skåne. Eller snarare har jag träffat deras ledare. Ett hundratal kvinnor och män som är ansvariga för olika vårdcentraler, barnavårdscentraler, barnmorskemottagningar och så vidare. Ledare för det trygghetssystem som vi lätt tar för givet. Det handlade om dem som fortfarande finns i Region Skånes offentliga regi.
Nu utmanas de av privata vårdgivare och behöver mobilisera sitt berättarkapital för att visa vad de kan, vad de vill och varför vi ska vända oss till dem. Storytelling i primärvården i Skåne helt enkelt. Berättelserna representerar ett värde som kan aktiveras i vardagsberättelser som visar legitimiet och får oss att respektera detta folk och bli aktiva i våra vårdval.

Digitala utvecklingsverkryg

Man kan ju inte vara överallt samtidigt och inte ens besöka alla kontor eller enheter i rad. Tiden finns inte. Och inte pengarna. Vad som kommer nu är därför olika digitala aktiverings- och utvecklingsverktyg. Storytelling är ett sätt att ta ned teorin och abstraktionen till en verklighet och sann vardag.
Vi brottar oss in i vardagen.
Jag är därför indragen i några projekt där jag är ”Mr Storyteller” som talar till exempelvis hela personalen via video och instruerar dem hur att skörda sina kulturbärande berättelser. Det är ett sätt att kostnadseffektivt arbeta för att utveckla en berättande organisation som hörs, syns och vinner.
Man samlas i arbetsgrupper och sparkas igång av det som visas i skärmen.
Detta är magiskt.