Människan designad för berättande

Storytelling fanns förstås före Hollywoods berättarindustri, Bröderna Grimm och de grekiska retorikerna också för den delen. Att berätta är att vara människa. Djuret människa är berättande. Vi är konstruerade på det sättet. Vi berättar, kommer ihåg berättelser, lever berättelser, tolkar berättelser, lär oss av berättelser. Vare sig vi vill eller inte. Runt lägerelden. I alla tider. Dagens eldar finns symboliskt också på jobbet i fikarum och vid kaffeapparater. Berättelserna är där verktyg lika viktiga som pennor, kameror och datorer. Det är hela grunden och utgångspunkten i arbetet med Corporate Storytelling i organisationsutveckling, ledarskap och sälj.

Fientlig storytelling

I politiken är det vanligt, men hur är det i näringslivet? Jag får ofta frågan om hur vanligt det är att fientlig storytelling används i privat och offentligt arbetsliv för att försvaga en konkurrent. Är det vanligt att en konkurrerande verksamhet fientligt planterar berättelser om andra enbart med avsikten att den vägen vinna egna fördelar. Jag brukar svara att jag kanske är naiv, men att jag inte stött på det, att jag tror det är mycket ovanligt och att jag ännu inte blivt tillfrågad om att delta i ett arbete för att med storytelling misskreditera andra. Ibland tillägger jag att jag förstår att det förstås förekommer. Jag menar då utöver den mer impulsiva diskussion som hela tiden förs i bloggar och andra sociala medier och som kan ta eld och spridas som skogsbränder.
När jag nu läser att en rad asiatiska bilar plötsligt har blivit livsfarliga i Usa så undrar jag förstås lite med tanke på den amerikanska bilindustrins kris. Jag vet inte men visst dyker tanken upp att det finns en medveten stratgei bakom när man läser det här i Newzglobe.

Sagorna upprepas i vår tids vardag

I Corporate Storytelling finns i regel ett utrymme för lyssnaren eller läsaren att reagera och interaktivt tolka det hon hör. Därför är en bra story helst inte för faktuellt redovisande utan helst en enkel berättelse om en händelse att ta ställning till och reagera på.
Det innebär att medarbetare, kunder och andra intressenter som hör en berättelse om eller kring en organisation reflekterar och anpassar tolkningen efter sina behov, sin…

Läs mer

Heijbelmodellen

Ju mer storytellingbegreppet används, desto rörigare blir det. Jag har därför bestämt mig för att lansera det jag kallar Heijbelmodellen. Utgångssynen finns uttryckt i mina Youtubefilmer (skriv in Heijbel i sökrutan på Youtube så hittar du fyra korta filmer). Den kommer också att mer steg för steg presenteras i boken Storytelling befolkar varumärket som kommer före sommaren.
Heijbelmodellen utgår från att…

Läs mer

Berättandets pånyttfödelse

Tänk fem år tillbaks. Då fanns inte Youtube, WordPress, Twitter. Nu, på 10-talet, tillbringar folk lika mycket tid på nätet som vid teven. Alla unga och så gott som alla i Sverige är uppkopplade. För tio år sedan var det många företag som inte ens hade en webbsida, i dag har alla en hemsida och unga deltar i ett gigantiskt brusande samtal. Dagspressen var den största förloraren på annonssidan under 2009 och tappade drygt 20 procent jämfört med 2008. Internet däremot…

Läs mer