Det är en klyscha, men en skön sådan, att Bästa storyn vinner. De varumärken som blir mest vackra och framgångsrika är ofta de vars kunder och medarbetare är bärare av de bästa berättelserna kopplade till varumärket.
Om du vill försöka vara med och påverka berättandet bland intressenter av olika slag så ska du lyssna av och sen sträva efter att skala ned berättelserna. Gör dem korta, enkla och lustfyllda. Då får de vingar. Tala i bilder av händelser. Sätt en scen och befolka den.
Ett vanligt misstag är att man försöker få med för mycket. Fullständighetsdjävulen riskerar att tynga och sänka berättelsen. Ingen vill eller vågar nämligen föra en berättelse vidare om det finns mängder av siffror och fakta att gå vilse i. Man avstår helt enkelt att berätta – för säkerhets skull. Man vill ju inte tappa bort sig och köra i diket.

För att bli en bra storyteller måste man också vara en bra storylistener. Berättelserna finns nämligen där, det är inga påhittade sagor. Även om du regisserar organisationens verklighet måste du ändå lyssna av och in berättelsen som kommer. Så sök berättelser som stöder de värden ni vill kommunicera.
Lyssna på medarbetarna, leverantörerna, kunderna, grannarna, ägarna och kanske framför allt bruset ute i den sociala webben.
Lyssna, välj och sätt berättelserna i arbete om du vill försöka vara med och påverka snacket om din organisation, dina varor och tjänster.

Jag har i dag i Finland lett en workshop med medarbetare inom Wärtsilä. Företaget finns över hela världen. Man växer starkt genom uppköp och rör sig inom fartygsmaskiner och olika typer av kraftverkslösningar, mycket inom offshore. Wärtsilä levererar helhetslösningar där den mycket stora serviceorganisationen ger företaget en speciell profil av trygghet och uthållighet. Det var 6 starka Wärtsilämaskiner som fick det stora kryssningsfartyget Oasis att med full gas i 20 knop ta sig ut under Stora Bältbron för en tid sedan. Med full gas sjunker skrovet nämligen den halvmetern som var nödvändig för att komma under bron på ett säkert sätt. Då måste man kunna lita på sina maskiner.

I dag har jag haft den näst sista inspirationsfrukosten för i år. Den allra sista för i år, blir den 15 december kl 08.30 på Hornsgatan vid Mariatorget i Stockholm. Vi inleder med att jag håller inspirationsföreläsning och går sen varvet runt med de 12-15 deltagarnas tankar kring berättande och storytelling.
Jag debiterar 500 sek + moms för 2 tim. Vill du vara med så skriv till mig på matts@storytellers.se
I dag deltog bland annat bank- och finansmänniskor, it-konsulter, några präster från Svenska Kyrkan samt informatörer, marknadsmänniskor och skribenter.

När jag söker och skördar berättelser inleder jag alltid med en inspirationsföreläsning med många exempel på storytelling i och om organisationer. Jag vill ge deltagarna en upplevelse. Sedan låter jag deltagarna i grupper berätta om erfarenheter och händelser som de känner till eller har varit med om själva. Det är viktigt att inte hamna för mycket i åsikter kopplade till händelsen utan att i stället leta efter händelser som kan betraktas från flera olika perspektiv beroende på var man befinner sig. När grupperna har berättat om händelser som de tycker har…

Fortsätt läsa →

När de gamla låser hemmets dörr och flyttar till äldreboendet så börjar Tredje åldern. Äldreboendet Öjagården i Piteå ser det så och har därför laddat med badkläder till de gamla så att Öjagårdsfolket kan bada tillsammans i badhuset.
De har skaffat en parcykel för att kunna cykla tillsammans – en åldring och en personal åt gången (två i bredd på en cykel). Öjagårdsfolket är numera med i motionsloppen på cykel kring Piteå och man kan också se dem komma farande på korta sommarturer. Bakom det hela ligger ett eldsjälsvårdbiträde och ett par eldsjälsundersköterskor som stolt har berättat om allt detta i en uppsats vilket gav dem Götapriset.
Så, tänk ut något bra. Gör det så har du något att berätta. Berätta sen så att andra hör och tar efter. Storytellingen resulterade i 150.000 kr i prispengar till Öjagårdsfolket.
Läs själv här.