The greatest story ever told

En vän till mig brukar säga att berättelsen om Jesus är ”The greatest story ever told”. För mig är berättelserna om Jesus som gick in och röjde i templet, som tvättade de utstöttas fötter eller som fick den lame att resa sig och gå exempel på typiska tros-och värderingsstories. I Gamla Testamentet finns lagar och regelverk i Nya Testamentet finns exemplen som visar hur man lever sina värderingar. De blir uttryck för mål och vision om man så vill. Så kan man tänka i arbetslivet också. Vad påstår vi att vi lever och vill leva i den här organisationen och hur lever vi våra påståenden?

SCA Packaging berättar

SCA Packaging har under flera år drivit ett storyprojekt som leds av Legenden. Den rörliga säljkåren har via mobilen regelbundet fått sms från Legenden, en erfaren fiktiv figur, röstsatt av en skådespelare, som berättar säljstories ur organisationen som de olika säljarna kan ta till sig och dra nytta av. Säljarna delar med en enkel knapptryckning med sig av sina egna berättelser och Legenden sprider dem. Det här är ett relativt smidigt och spännande sätt för en säljkår på fältet att kunna dela med sig av varandras viktigaste händelser från säljarbetet trots att man träffas sällan öga mot öga. Först ska man ha alltså ha bra innehåll skördat från verkligheten, sedan ska man ha en bra form av distribution. SCA-exemplet är ett gott exempel på en enkel och effektiv distribution för en säljkår på vägarna.

Inspirationsföreläsning hos ICT-folket

I går och idag har jag varit på ICT-dagarna hos Banverket ICT. Det var drygt 200 personer från hela organisationens samlade. De berättade stolt att det var de som ställde klockan, som satte tiden. Det var när järnvägsnätet på 1850-talet behövde vettiga tidtabeller. Då var man tvungen att stöpa en Sverigetid. Bort från olika tider i olika delar av landet alltså för att få en fungerande järnvägstrafik. I sitt pågående varumärkesarbete ska nu ICT:arna skörda och använda sitt berättarkapital. ICT är en utbruten, resultatenhet inom Banverket.

Lite varumärkesextas hos Jusek

I dag har jag ansvarat för en skördefest hos Jusek. Det är väldigt stimulerande och inspirerande att skörda berättelser som laddar varumärket och som visar meningen med organisationens uppdrag. Sen gäller det att sätta utvalda berättelser i arbete. Alltid lika stimulerande och nyttigt för organisationen. Detta har jag och storytellers.se utvecklat vettiga metoder för.

Så odlade Apple företagsfolklore

Redan när man startar ett företag är det viktigt och möjligt att skapa förutsättningar för en användbar företagsfolklore som kan användas i Corporate Storytelling. Inte minst när det gäller värderingar och etiska frågor. Genom att formulera värderingar och tala om önskade förhållningssätt kan man agera på ett sätt som föder berättelser. När Apple började så talade man exempelvis inte om kärnvärdesord typ integritet, sanning och rättvisa. Istället kunde man påstå att man ville vara goda samhällsmedborgare och liknande. Detta har en av Applegrundarna, finskättade Mike Markkula vid Santa Clara University, själv berättat om.

Det eviga företagandet

Jag hörde på radion i morse att man någonstans i Sverige hade hittat en stenåldersyxa som var mycket elegant men som knappast någonsin hade varit användbar. Det var, enligt arkeologerna, om jag uppfattade det rätt, förmodligen en gåva för att en stenåldersmänniska ville bygga och underhålla relationen med någon annan. Det kan säkert vara så. Det är för mig hur som helst självklart att…

Läs mer