Fråga:
Jag känner mig inte helt bekväm med skrivningar som ”sanning” och ”verklighet”, är nog lite för mycket relativist för det. Jag betraktar sanning som preliminär och ofta (alltid?) sponsrad.
Månadsarkiv: december 2005
Träna på barnen
Man säger ofta att det i alla tider har varit kring lägereldarna som människor har berättat för varandra och fört över kunskaper och värderingar till varandra. Jag har tränat på mina barn.
Rykten
I alla organisationer flödar rykten. Så är det bara, men hur ska man som ledare förhålla sig till dessa rykten? Man kan förstås börja med att värdera dem. Är de sanna? Går de att använda? Har man rent av planterat dem?
Vägverket kör Corporate Storytelling
Vägverket satsar tillsammans med Matts Heijbel på att hitta viktiga kultur- och värderingsbärande berättelser i arbetet med att utveckla myndigheten i samklang med det pågående värdegrundsarbetet.
SAS-besättningarna berättar
SAS Sverige har redan på flera sätt letat upp och använt sina berättelser. Inte minst i det interna coachandet och mobiliserandet av medarbetarna i en rätt besvärlig tid. Nu berättar dessutom besättningarna för oss alla om något de lärt sig ute i världen.
Är Volvos laxfilm inte storytelling?
Fråga:
Jag hörde att du kommenterade Volvo Cars TV-film med en man och en kvinna i en Volvobil som bara filmas inifrån och där de har en fisk med sig som de kastar ut genom fönstret. Du sa att det inte skulle vara storytelling. Vad menar du med det?
Kedjeberättelser
Det finns som vi alla vet en hel del berättelser av kedjebrevskaraktär på nätet. Jag brukar inte vilja ta för mycket i dem. Men den här berättar onekligen något viktigt om den nu är så sann som den påstår. Annars i alla fall en bra dramaturgi med en tydlig poäng.
Nicorettestoryn – en skapelseberättelse
Nicorettestoryn börjar ombord på en svensk u-båt på 60-talet. På u-båtar får man förstås inte röka vilket är hårt för rökare som vant sig vid kicken de får några sekunder efter första halsblosset…
Dilemmaberättelser
Det finns en typ av pedagogiska sagor, ofta i afrikansk tradition, som kallas dilemmasagor. De för fram en berättelse till ett problem, ett dilemma, och utmanar sen lyssnaren att se, förstå och komma med lösningar.
DeLaval
I förra veckan träffade jag DeLavals centrala kommunikationsavdelning. DeLaval byggdes – och byggs -liksom Europas katedraler, av en mängd kreativa människor. De har nu, sen starten på 1870-talet, skapat ett företag som finns spritt över hela världen. DeLavals kommunikatörer är intresserade av Corporate Storytelling, inte bara för att visa sin historia utan också för att synliggöra nuet och framtiden.